Pourquoi créer une entreprise sociale en Bretagne ?
La Bretagne, reconnue pour son dynamisme associatif et son fort tissu entrepreneurial, s’affirme année après année comme un terreau fertile pour l’économie sociale et solidaire (ESS). Créer une entreprise sociale en Bretagne, c’est s’inscrire dans une démarche porteuse de sens, qui répond à des enjeux territoriaux tout en générant un impact positif.
Les initiatives bretonnes telles que la coopérative alimentaire Tropicool à Rennes ou l’association Emmaüs Bretagne montrent comment s’engager pour le territoire tout en créant de la valeur économique et sociale. Bénéficier du soutien de réseaux ESS puissants et d’un public sensibilisé à la consommation responsable représente un atout distinctif face à d’autres régions.
Comprendre l’entreprise sociale : définition et spécificités
Qu’est-ce qu’une entreprise sociale ?
Une entreprise sociale, parfois appelée entreprise à impact, place la résolution d’un enjeu social, sociétal ou environnemental au cœur de sa mission. Elle adopte une gestion démocratique, réinvestit une grande partie de ses bénéfices dans son projet et priorise la création de valeur sociale sur la rentabilité financière pure.
Les statuts adaptés : un choix stratégique
- SCOP (Société Coopérative et Participative) : idéale pour l’implication des salariés.
- SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif) : ouverte à des parties prenantes multiples (salariés, bénéficiaires, partenaires).
- Association loi 1901 : pertinent pour des projets non lucratifs avec une ambition d’utilité publique.
- SAS/SARL à mission : si vous souhaitez garder une structure commerciale classique tout en intégrant une raison d’être sociale.
Choisissez le statut en phase avec la gouvernance et les ambitions de votre entreprise sociale en Bretagne !
Étapes clés pour créer une entreprise sociale en Bretagne
1. Formaliser le projet et l’impact social recherché
Toute création d’entreprise sociale débute par une idée solide répondant à un besoin mal couvert localement : insertion, handicap, alimentation durable, mobilité douce, services aux seniors, transition énergétique…
Au-delà de l’idée, formalisez l’impact social attendu via des indicateurs précis (nombre de bénéficiaires, habitude de consommation modifiée, etc).
2. Étude de marché & analyse de l’écosystème breton
L’ESS en Bretagne est organisée autour de pôles (CRESS, réseaux d’accompagnement, collectivités…) ainsi que de dispositifs spécifiques (chantiers d’insertion, tiers-lieux, etc).
Conseil : Rencontrez les acteurs de l’écosystème, étudiez les besoins locaux, prenez appui sur les enquêtes CRESS Bretagne pour valider la pertinence de votre offre.
3. Choisir le statut et la gouvernance adaptée
Le mode de gouvernance est un pilier de l’entreprise sociale : privilégiez des modes de décision partagés, valorisez le vote des parties prenantes et veillez à une gestion transparente.
La Bretagne, pionnière en matière de collectifs et de coopératives, offre une expertise rare pour vous accompagner.
4. Construire un modèle économique hybride et résilient
Combiner ressources marchandes (ventes, prestations) et non marchandes (subventions, dons, mécénat) est souvent la clé de la viabilité d’une structure sociale.
Pensez également à la labellisation (Esus, B-Corp) pour renforcer la crédibilité de votre projet.
5. Mobiliser les dispositifs d’accompagnement bretons
- CRESS Bretagne (Chambre Régionale de l’ESS) : information, études sectorielles, mise en réseau ;
- Dispositif local d’accompagnement (DLA) ;
- Incubateurs comme Tag35, TAg56 pour le Morbihan, ou Le Dôme ;
- Initiative Bretagne : prêts d’honneur ;
- France Active Bretagne : accompagnement et possibilités de financement ESS.
Prendre contact avec ces réseaux dès la phase d’idée permet d’anticiper toutes les étapes et d’augmenter les chances de succès de l’entreprise sociale.
Financer son entreprise sociale en Bretagne
Panorama des aides et financements ESS
- Appels à projets (Région Bretagne, collectivités, fondations) ;
- Prêts à taux 0 ou bonifiés : via France Active Bretagne, ADIE pour la micro-entreprise ;
- Subventions ESS : structures publiques et fonds européens (FEADER, FSE) ;
- Mécénat d’entreprises et financement participatif local (Kengo, Gwenneg) ;
La Bretagne s’illustre par des appels à initiatives ESS réguliers : suivez-les via la CRESS Bretagne et la Région.
Construire un business plan solide pour l’ESS
Un bon business plan combine modélisation économique, projection d’impact et stratégie de pérennisation sur 3 à 5 ans. Des cabinets d’expert-comptable bretons spécialisés en ESS (Fideliance Bretagne, etc.) peuvent vous aider à sécuriser vos prévisions financières et vos montages de budgets.
Les ressources humaines : attirer et fidéliser des talents engagés
Le recrutement et l’engagement des collaborateurs dans l’ESS relèvent d’une approche participative et inclusive. Proposez des formations en interne, impliquez les salariés dans les choix stratégiques et cultivez l’attractivité des valeurs. En Bretagne, plusieurs plateformes dédiées à l’emploi ESS existent pour vous aider à recruter.
Quels sont les secteurs porteurs pour une entreprise sociale en Bretagne ?
- Économie circulaire : recyclage, réutilisation, réparation (cf. notre guide sur l’économie circulaire en Bretagne)
- Mobilité douce et transports partagés
- Aide à la personne et inclusion
- Transition alimentaire et circuits courts
- Tourisme durable (voir aussi le développement du tourisme durable en Bretagne)
Inspirez-vous de projets locaux ayant fait leurs preuves et expérimentez des modèles novateurs adaptés à la culture bretonne !
Success story hypothétique : Breizh Relance
Imaginez une coopérative de remobilisation professionnelle créée à Lorient :
« Breizh Relance » fédère des acteurs de l’emploi, des entreprises du bâtiment et des collectivités pour former et accompagner des adultes éloignés de l’emploi à des métiers de la rénovation écologique. En deux ans, la structure a permis le retour à l’emploi de 200 personnes tout en générant un fort impact environnemental.
Le succès de Breizh Relance s’appuie sur :
- L’ancrage local (partenariats avec Pôle emploi Lorient et l’agglomération)
- L’obtention de financements ESS régionaux et européens
- Un modèle économique combinant prestations de service, subventions et mécénat local
Preuve qu’entreprendre socialement en Bretagne offre un potentiel d’impact remarquable avec les bons partenaires !
Checklist : les incontournables pour créer une entreprise sociale en Bretagne
- Définir une raison d’être sociale claire et mesurable
- Choisir le statut juridique adéquat (association, SCOP, SCIC, entreprise à mission…)
- Mobiliser en amont les réseaux ESS bretons
- Élaborer un modèle économique hybride
- Accéder aux financements adaptés (subventions, prêts, crowdfunding…)
- Impliquer bénéficiaires, usagers et collaborateurs dans la gouvernance
- Évaluer l’impact social via des indicateurs concrets
- Communiquer votre projet et fédérer une communauté locale
FAQ : Réponses à vos questions sur la création d’entreprise sociale en Bretagne
Quels sont les principaux réseaux d’accompagnement pour l’ESS en Bretagne ?
La CRESS Bretagne, les réseaux départementaux (TAg35, TAg56), France Active Bretagne, les dispositifs locaux d’accompagnement (DLA), les pôles ESS des intercommunalités et les espaces de coworking spécialisés (Le Reuz, Le Dôme) sont incontournables.
L’entreprise sociale en Bretagne peut-elle bénéficier de financements publics ?
Oui, la région Bretagne, les collectivités, la CRESS et des fondations locales ou nationales soutiennent l’ESS. Des appels à projets et des dispositifs de subventions spécifiques sont ouverts chaque année.
Faut-il obligatoirement créer une association pour entreprendre dans l’ESS ?
Non. Si le modèle associatif est courant, il existe des options hybrides et commerciales adaptées à l’économie sociale : SCOP, SCIC, société à mission, SAS à objet social étendu.
Quels documents sont essentiels pour lever des fonds pour son entreprise sociale ?
Un business plan, la preuve d’impact, les statuts, un dossier présentant le porteur, et toute étude de marché réalisée dans le contexte local sont nécessaires pour convaincre financeurs et partenaires.
La Bretagne offre-t-elle des particularités par rapport aux autres régions ?
Oui, par son maillage ESS très dense, sa culture coopérative forte, ses financements régionaux, et son engagement marqué des collectivités pour l’innovation sociale.
Conclusion : Lancez votre entreprise sociale en Bretagne dès aujourd’hui !
Créer une entreprise sociale en Bretagne est à la portée de tous ceux qui rêvent d’un projet utile, local et innovant. De Nantes à Brest en passant par Vannes, Rennes ou Quimper, l’écosystème breton n’attend que votre énergie et vos idées. Rejoignez la dynamique régionale de l’ESS !
Prêt à franchir le pas ? Contactez sans attendre la CRESS Bretagne ou faites appel à un accompagnateur pour transformer votre vision en impact social réel sur le territoire breton.
